現(xiàn)代管理的重要手段是交流、分析、總結(jié)會議。我公司定期開展經(jīng)營分析會議，針對門店經(jīng)營情況進行有效的交流分析，并提出可操作的實施辦法，通過改進已提升服務。

同時，為了提高員工的職業(yè)素質(zhì)，公司會定期或不定期組織各類相關(guān)的培訓講座及拓展活動。